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原标题:神龙汽车武汉工厂F99车型转移并顺利启动生产8月13日,神龙汽车公司武汉工厂F99车型转移后顺利启动生产。8月14日,公司执行副总经理、党委书记李军,公司纪委书记龚孝平,公关行政部部长贺勇一行 华娱截胡王

神龙汽车武汉工厂F99车型转移并顺利启动生产

原标题:神龙汽车武汉工厂F99车型转移并顺利启动生产

8月13日,神龙顺利生产神龙汽车公司武汉工厂F99车型转移后顺利启动生产。汽车启动

8月14日,武汉华娱截胡王公司执行副总经理、工厂党委书记李军,型转公司纪委书记龚孝平,移并公关行政部部长贺勇一行来到武汉工厂,神龙顺利生产现场调研生产组织与运行情况。汽车启动武汉工厂厂长陈卫球,武汉制造管理部副部长兼F99项目指挥长吴德桂陪同调研。工厂

调研中,型转陈卫球就F99转产后的移并生产运行及质量控制等方面进行汇报,详细介绍了F99转移前、神龙顺利生产中、汽车启动后的武汉华娱截胡王各项工作开展情况。

7月初开始,武汉工厂加速推进F99车型转移的施工改造工作。

原一部区域的车型将在改造后,转移至三部区域共线生产,这将实现前所未有的10车型共线生产模式。

时间紧任务重,为保证施工项目顺利,武汉工厂相关部门提前介入、参与,在F99项目中共主动承担57项自主实施项目,节约项目投资1341万元。

改造施工阶段,武汉工厂相关部门为各项施工做好准备。各分厂层级每天召开施工早晚会,紧盯项目进度,协调项目资源,推进项目问题。工厂层级,每周召开F99项目推进例会,联合各相关业务部门共同推进重难点问题,力保项目顺利按节点实施。

项目实施后,面对新的岗位布置与作业内容,现阶段工厂重点关注的是人员技能的培训以及生产质量的控制。为此,武汉工厂制定了专门的岗位培训计划,并通过培训进度审核与班组核心人员的配备,保证作业技能的稳定。同时,从外部质量控制、内部质量控制和项目编批质量保障三个方面,做好全过程的质量管理,保证交付质量合格的产品。

李军对武汉工厂及相关部门在F99车型转移过程中所做的工作表示肯定。他说,F99转产后,一方面要结合车型需求,做好产销平衡与合理组织生产。另一方面,要重点保障质量,保持转产后岗位技能,并通过管控供应商质量和检查制造符合性,做好全过程质量管理。对于在市场发现的质量问题,在制造环节一定要进行预防和拦截,最终确保交付产品的高质量。

(撰文 胡志伟 图 曹水奇)

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